Галерея

Управленческие тренинги и любимые участники

Тренинги: "Ситуационное лидерство", "Управление проектами", "Управление рисками", "Управление изменениями", "Работа в команде", "Деловое письмо", "Системное мышление", "Мотивационная компетентность", "Управленческие навыки", "Навыки презентации", "Эффективная управленческая коммуникация", "Управление эмоциями", "Стресс-менеджмент", "7 навыков высокоэффективных людей", "Тайм-менеджмент", "Я-лидер".

ФОРСАЖ 2013

Молодежный инновационный форум атомной отрасли "Форсаж 2013" http://www.forsage.org/ где я была ведущим модератором потока Глобализаторов (потоков было несколько). У нас было разработано 5 проектов, которые представлялись комиссии. В моей команде, которая помогала мне вести участников несколько дней к объединению знаний профессионалов из разных областей было 5 помощников. А талантливых и амбициозных участников, которые работали и днем и ночью создавая уникальные программы, было 60. Цель - привнести в ГК "Росатом" новые серьезные проекты, реализовать их на уровне всей корпорации. Было приятно работать с интересными, яркими, талантливыми специалистами из разных городов. Удивительным было объединение участников с различной спецификой и профессиональной направленностью в одном проекте, чтобы создать что-то по-настоящему грандиозное.

Еще обучение

Проекты, тренинги, конфренции

Командообразование

Командообразование - это программы, которые предназначены для выстраивания корпоративной культуры и создание понимания  между участниками данной программы, коллективом или проектной группой. Это тренинг на развитие командного взаимодействия и острого осознания чем оно отличается от обычного, коллективного.

 

Отдельно стоит выделить программы для создания проектных групп. Это очень интересный процесс, когда участники намного быстрее проходят момент распределения командных ролей (этот период, кстати, может занимать достаточно много времени и если на него не влиять, а ждать самоорганизации коллектива) и переходят на стадию выработки решений и эффективной работы рабочей проектной группы.

Тренинг - квест "ВВЕРХ: стратегии руководителя"

Это авторская программа, где участники всего за 4 часа успевают увидеть роль Руководителя в глобальном смысле слова, прочувствовать все его функции, направить взгляд на 5 уровней управления, привнести результаты и планы в собственное развитие управленческих качеств и поиграть, проходя испытания. 

    Завадски Виктория © 2017

     

    • Facebook - White Circle
    • Instagram - White Circle
    • LinkedIn - White Circle